為規(guī)范通信工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)行為，增強一線監(jiān)理人員和施工人員的安全意識、安全生產(chǎn)知識水平，確保項目參與人員的生命財產(chǎn)安全。我公司通信安全管理辦公室根據(jù)工程監(jiān)理特點，結(jié)合實際現(xiàn)狀，挖掘公司方針“達成業(yè)主目標(biāo)，安全優(yōu)質(zhì)管理”的內(nèi)涵，于2017年8月開展了“安全生產(chǎn)月暨專項安全檢查”活動。圍繞提升項目部基層職工安全生產(chǎn)責(zé)任感，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針管理理念，進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動工作情況進行概述，以完善安全管理，促進安全生產(chǎn)。

1 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織                          

2017上半年以來，我國發(fā)生了多起群死群傷的特、重大安全事故，在工程建設(shè)領(lǐng)域也陸續(xù)發(fā)生數(shù)起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電傷亡的惡性事故。

為此，總裁辦安排，由生產(chǎn)管理部通信安全管理辦室牽頭，以項目部為單位成立安全生產(chǎn)專項檢查小組，項目部經(jīng)理任組長，安全管理負責(zé)人、安全工程師、地市監(jiān)理部總監(jiān)及主要監(jiān)理員為組員，迅速開展專項安全檢查工作，全面響應(yīng)和推進8月份開展的通信工程安全生產(chǎn)月活動。

2 完善檢查機制、落實責(zé)任

根據(jù)公司安全管理的運營機制，生產(chǎn)管理部通信安全管理辦公室以一個“安全監(jiān)理規(guī)劃”，二個“安全制度”，三個“安全管理辦法”，十個“安全管理臺賬”為綱，組織各項目部進行安全生產(chǎn)月專項檢查，主要內(nèi)容是項目部員工的安全教育培訓(xùn)與工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)。按照通信安全辦公室的要求，活動開始前項目部編制了《專項安全檢查計劃》，活動閉幕后項目部提交《專項安全檢查報告》。從布置到落實形成了一條安全管理控制線，構(gòu)成了一道管控、跟蹤、落地、改善的安全防火墻。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，基層項目部總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，進一步提升安全管理水平。

3 安全教育培訓(xùn)、宣傳

3.1生產(chǎn)管理部通信安全管理辦公室對項目部員工進行安全宣貫培訓(xùn)

通信安全辦公室以《安全監(jiān)理規(guī)劃》為依據(jù)，“安全生產(chǎn)月暨專項安全檢查”通知為索引，在“安全生產(chǎn)月”期間，共培訓(xùn)項目部達12個，接受培訓(xùn)的安全監(jiān)理人員達566人次，解決員工疑惑問題達30多個。安全監(jiān)理人員的安全知識量得到了進一步的升華。

         圖一 通信安全管理辦公室人員培訓(xùn)北京項目部           圖二 通信安全管理辦公室人員培訓(xùn)浙江項目部 

3.2項目部員工接受安全教育培訓(xùn)

   項目部人員從《安全教育培訓(xùn)制度》入手，以“安全生產(chǎn)月暨專項安全檢查計劃”為指引，組織完成“安全教育培訓(xùn)”，截止到8月31日，達安股份在全國32個項目部中，共計培訓(xùn)達1880人次，召開“專項安全會議”60余場次。員工安全管理意識獲得提升，人數(shù)達1880人。

               圖三 安全教育培訓(xùn)：湖南項目部                                圖四 安全教育培訓(xùn)：深圳項目部

                                          圖五 安全教育培訓(xùn)：浙江項目部

4 安全生產(chǎn)月突出專項檢查

  “安全生產(chǎn)月暨專項安全檢查”分為項目部和施工單位安全管理檢查兩個節(jié)點。對項目部的專項檢查是：①項目部監(jiān)理人員對《施工施工組織設(shè)計（安全）審核臺賬與總監(jiān)實際簽署紙質(zhì)版的意見是否吻合。②重點安全節(jié)點監(jiān)理日記描述是否與臺賬吻合、是否準確真實。③項目部發(fā)出的《監(jiān)理通知單》是否有與只對應(yīng)的《監(jiān)理通知回復(fù)單》，是否與臺賬相符合。④項目部總監(jiān)是否依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求編制了符合要求的《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理細則》。⑤項目部今年以來所進行的安全管理活動紀錄包括；《安全專題會議紀要》《安全管理培訓(xùn)》及相應(yīng)的會議簽到表等。對施工單位安全管理專項檢查是：①重點檢查現(xiàn)場站點安全文明施工情況。②相關(guān)工序作業(yè)時特種作業(yè)人員是否持證上崗。③一級、二級風(fēng)險點施工單位安全員是否在現(xiàn)場，安全防范措施、安全防護用品及應(yīng)急預(yù)案落實情況等。

4.1項目部安全監(jiān)理人員履職狀態(tài)

項目部安全監(jiān)理人員對施工單位《施工組織設(shè)計方案》安全內(nèi)容審查達2800份；監(jiān)理人員提交至業(yè)主《專項安全檢查報告》29篇；重點工程、重點安全節(jié)點檢查180站，安全監(jiān)理日記180篇；安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患30處，下發(fā)監(jiān)理通知單30份，整改完成回復(fù)單29份；達成了本次專項安全檢查的預(yù)期效果。