為提高公司管理人員的管理能力及管理執(zhí)行力，完善公司管理制度，整體提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展， 7月29日至31日，中達(dá)安股份有限公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總裁吳君曄帶領(lǐng)公司中高層管理團(tuán)隊(duì)參加為期三天的《基業(yè)長(zhǎng)青之執(zhí)行密碼》學(xué)習(xí)蛻變之旅。，課程主要圍繞“當(dāng)行業(yè)進(jìn)入效率期時(shí)，企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值，如何突出重圍實(shí)現(xiàn)持續(xù)化發(fā)展、持續(xù)化盈利、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青”展開(kāi)，由教育家、創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師郭大印講授。

培訓(xùn)具體從“人”、“執(zhí)行系統(tǒng)”、“制度”、“企業(yè)文化”、“企業(yè)的選、育、用、留體系”五大維度介紹企業(yè)管理的核心內(nèi)容。結(jié)合當(dāng)前抗疫常態(tài)化下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律以及行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)如何建立和推行行之有效的制度和執(zhí)行系統(tǒng)，塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，完善選人、用人機(jī)制，打造一支行為觀、思想觀、 價(jià)值觀一致的、高效執(zhí)行的有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)提供了持續(xù)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的方法指導(dǎo)。在培訓(xùn)過(guò)程中，郭大印老師強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理并非是一成不變的，而是一個(gè)在實(shí)踐中不斷完善和提升的過(guò)程。企業(yè)管理者要有敏銳的洞察意識(shí)和高效的執(zhí)行能力，發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題要立即修正改善，提高管理效能。中達(dá)安管理團(tuán)隊(duì)利用休息時(shí)間對(duì)當(dāng)天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤(pán)，結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行討論交流，總結(jié)管理新思路和新方法。

經(jīng)過(guò)三天學(xué)習(xí)，大家都表示收獲頗豐。接下來(lái)的核心目標(biāo)是結(jié)合公司和團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況進(jìn)行落地，真正做到學(xué)以致用。從思維、思想、管理、運(yùn)營(yíng)，執(zhí)行等方面做實(shí)做細(xì)管理工作，打造一支超強(qiáng)信仰、超強(qiáng)執(zhí)行力、超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的中達(dá)安團(tuán)隊(duì)！